Resultaat van jouw
persoonlijke AI analyse.

Naam Waregems posterijtje
Sector Fast food
Grootte kleine onderneming met 1-20 werknemers
Assets
Models
Impact Estimation

Parkeerplaatsen

Verhuren van parkeerplaatsen aan nabijgelegen bedrijven en bewoners buiten openingstijden van de frituur. Dit model kan parkeren vergemakkelijken voor mensen die in de buurt werken of wonen.

Doelgroep: Bedrijven en bewoners

Werkenden in nabijgelegen kantoren en bewoners uit de buurt die behoefte hebben aan extra parkeerruimte.

Haalbaarheid van de strategie

8/10

De ligging en beschikbare ruimte maken dit erg haalbaar, vooral in stedelijke gebieden waar parkeerruimte schaars is.

(OPTIONEEL) Relevante benchmark of voorbeeldcase

Een voorbeeld is “JustPark” in het Verenigd Koninkrijk, waar particulieren hun parkeerplaatsen via een app verhuren.

Zithoek / Eetruimte (voor vergaderingen of workshops buiten openingstijden)

Inzetten van de zithoeken en eetruimtes voor workshops, vergaderingen en zakelijke bijeenkomsten buiten reguliere openingstijden.

Doelgroep: Bedrijven en organisaties

Lokale bedrijven en professionele organisaties die een ruimte zoeken voor bijeenkomsten.

Haalbaarheid van de strategie

7/10

Met voldoende zitplaatsen en moderne voorzieningen is dit goed haalbaar. Wel moet er aandacht zijn voor marketing en organisatie.

(OPTIONEEL) Relevante benchmark of voorbeeldcase

WeWork en andere co-working spaces verhuren vaak ruimtes buiten kantooruren voor evenementen en vergaderingen.

Keukenapparatuur (zoals friteuses en ovens) buiten piekuren

Bied toegang tot keukenapparatuur zoals friteuses en ovens aan food start-ups of hobbykoks tijdens daluren in de frituur.

Doelgroep: Food start-ups en hobbykoks

Opkomende cateringbedrijven en hobbykoks die behoefte hebben aan professionele keukenapparatuur.

Haalbaarheid van de strategie

6/10

Dit is mogelijk, maar vereist een duidelijke planning en toezicht om schade en misbruik te voorkomen.

(OPTIONEEL) Relevante benchmark of voorbeeldcase

Gedeelde keukens zoals “CloudKitchens” verhuren keukenapparatuur aan verschillende food start-ups.

Terras (voor evenementen of pop-ups)

Het terras kan worden verhuurd aan bedrijven of individuen voor evenementen, pop-up shops, of food market stands.

Doelgroep: Evenementorganisatoren en creatieve ondernemers

Organisatoren van lokale evenementen, markten, en pop-ups die op zoek zijn naar een aantrekkelijke locatie.

Haalbaarheid van de strategie

7/10

Met een goede planning en marketing kan dit regelmatig worden ingezet, afhankelijk van het weer.

(OPTIONEEL) Relevante benchmark of voorbeeldcase

“Smorgasburg”, een bekende openluchtmarkt in New York, maakt veel gebruik van pop-up stands en gehuurde terrasruimtes.

Business modellen

Current Market Models

Herbruikbare Leeggoed Service

Herbruikbare Verpakkingen

Introduceer een systeem waarbij klanten hun maaltijden in herbruikbare verpakkingen kunnen meenemen. De klanten betalen een kleine borg die ze terugkrijgen bij het inleveren van de lege verpakking. Dit vermindert afval en promoot duurzaamheid.

Deelkeukenabend

Deeleconomie

Organiseer maandelijks een “Deelkeukenabend” waarbij klanten tegen een vast bedrag kunnen deelnemen en gerechten delen. Dit bevordert een gemeenschapsgevoel, verbetert klantloyaliteit en minimaliseert voedselverspilling.

Abonnement op Homemade Gerechten

Abonnementen

Bied een abonnementsdienst aan waarbij klanten wekelijks een vooraf bepaald aantal huisgemaakte maaltijden kunnen afhalen of laten bezorgen. Dit zorgt voor een stabiele inkomstenbron en vermindert voedselverspilling door betere inkoopplanning.

New Market Models

Mobiele Eetunit Verhuur

Verhuursector

Verhuur mobiele eetunits voor evenementen, festivals en markten. Deze eenheden bieden dezelfde huisgemaakte en vegan/vegetarische opties, waardoor nieuwe klanten kennismaken met het merk en extra inkomsten worden gegenereerd.

VeggieKookworkshops

Educatie en Beleving

Organiseer kookworkshops gericht op het bereiden van vegan en vegetarische gerechten. Dit trekt een nieuwe doelgroep aan, genereert extra inkomsten en positioneert het bedrijf als een expert op het gebied van duurzame voeding.

Impact schatting

Praktische / operationele impact

Het huren van keukenapparatuur en meubels kan kosten drukken en flexibiliteit verhogen. De logistieke complexiteit zal echter toenemen.

Financiële impact

Het delen van activa kan operationele kosten verminderen en cashflow verbeteren. Investeringen in onderhoud en logistiek moeten echter worden overwogen.

Strategische impact

Deelmodellen kunnen het imago van het bedrijf versterken als een duurzame en innovatieve speler in de markt, wat klantloyaliteit kan vergroten.

Milieu-impact

Door deel- en huurmodellen te implementeren, kan Waregems Posterijtje de levensduur van apparatuur verlengen en afval verminderen, wat bijdraagt aan duurzaamheid.

Sociale impact

Het inzet van gedeelde activa creëert kansen voor samenwerking met lokale bedrijven en versterkt de gemeenschap. Ook kunnen banen in onderhoud ontstaan.

Overkoepelende samenvatting

De adoptie van circulaire en deelmodellen biedt grote voordelen op financieel en milieugebied, maar vereist zorgvuldige operationele planning.

(7.5)/10