Delen van vrachtwagens en bestelwagens binnen een logistiek netwerk om leveringen te optimaliseren, vervoerskosten te verlagen en de CO2-uitstoot te verminderen.
Logistieke partners en leveranciers: Bedrijven en partners die betrokken zijn bij het transport en de distributie van Nike producten.
Feasibility: 8/10
Bestaande logistieke netwerken kunnen gemakkelijk aangepast worden met minimale initiële investering.
Voorbeeldcase: DHL heeft verschillende initiatieven gelanceerd voor gedeelde transportdiensten om efficiëntie en duurzaamheid te verhogen.
Verhuur van showrooms en verkoopruimtes aan kleinere merken of startups buiten reguliere openingstijden om extra inkomsten te genereren en ruimte optimaal te benutten.
Kleine merken en startups: Opkomende bedrijven die behoefte hebben aan tijdelijk ruimte voor productlanceringen of promoties.
Feasibility: 7/10
Verkoopruimtes kunnen flexibel worden ingericht, hoewel operationele en veiligheidsuitdagingen kunnen bestaan.
Benchmark: IKEA biedt tijdelijk verhuur van showrooms aan lokale kunstenaars en merken, waardoor ze hun merk kunnen versterken.
Verhuur van sportfaciliteiten en fitnessruimtes aan sportclubs, bedrijven of particulieren buiten trainingstijden of in avonden en weekenden om extra inkomsten te genereren.
Sportclubs en bedrijven: Teams en organisaties die op zoek zijn naar hoogwaardige sport- en fitnessfaciliteiten voor trainingen of teambuildingactiviteiten.
Feasibility: 9/10
Nike’s uitgebreide sportinfrastructuur biedt een groot potentieel voor verhuur met minimale aanpassingen.
Voorbeeldcase: Universiteiten verhuren vaak sportfaciliteiten aan externe partijen om kosten te dekken en de gemeenschap te ondersteunen.
Nike Gear Share
Strategy: Product Lifecycle Extension
Dit model draait om het verhuren van sportkleding en schoenen aan klanten voor een korte periode. Gebruikers kunnen items huren voor specifieke evenementen of trainingssessies, waarna de producten gereinigd en herverhuurd worden, wat de levensduur van de producten verlengt.
Nike Refurbished
Strategy: Product Refurbishment
Klanten kunnen hun gebruikte Nike-producten terugbrengen voor opknappen en doorverkoop. Nike reinigt, repareert en verkoopt de opgeknapte producten tegen een gereduceerde prijs, wat de afvalstroom vermindert en klanten een duurzame keuze biedt.
Nike Sneaker Swap
Strategy: Peer-to-Peer Sharing
Een online platform waar klanten hun gebruikte maar goed onderhouden schoenen kunnen ruilen of verkopen aan andere gebruikers. Dit vergemakkelijkt de hergebruik van producten en maakt het voor klanten gemakkelijker om hun ecologische voetafdruk te verkleinen.
Nike Fitness Community
Strategy: Subscription Service
Klanten betalen een maandelijks abonnement voor toegang tot een breed scala aan sportuitrusting, inclusief schoenen en kleding voor verschillende sporten. Dit model ondersteunt verschillende fitnessbehoeften zonder de noodzaak voor klanten om veel individuele items te kopen.
Nike Virtual Closet
Strategy: Digital Transformation
Een digitaal platform waar gebruikers een virtuele kast kunnen aanmaken met Nike-producten die ze via flexibele abonnementsopties kunnen huren. Dit bespaart ruimte en kosten voor de consument, terwijl Nike inzicht krijgt in productvoorkeuren en gebruikspatronen.
Praktische / operationele impact
De implementatie van huur- en deelmodellen vereist aanzienlijke aanpassingen in logistiek en onderhoud, wat operationele complexiteit kan verhogen.
Financiële impact
Hoewel de initiële investeringen hoog kunnen zijn, bieden deze modellen stabiele en herhaalde inkomstenstromen op lange termijn.
Strategische impact
Circulaire modellen versterken Nikes marktpositie als innovator en kunnen toegang bieden tot nieuwe klantensegmenten die duurzaamheid waarderen.
Milieu-impact
Deed- en huuroplossingen verminderen afval en verlengen de levensduur van producten, wat een positieve impact heeft op het milieu.
Sociale impact
Deze initiatieven kunnen bijdragen aan arbeidsvoorwaarden en maatschappelijke goodwill bevorderen door verantwoorde consumptie te stimuleren.
Overkoepelende samenvatting
Nike kan grote strategische en milieuwinst behalen door huur- en deelmodellen te omarmen, ondanks operationele uitdagingen en hoge initiële kosten.
Score: 8/10
Wij Delen vzw
bedrijvencentrum De punt
Kerkstraat 108
9040 Gentbrugge
België